为巩固首次务虚会战略成果,凝聚高质量发展共识,9月9日,江西弋阳农商银行在总行四楼会议室召开2025年第二次务虚会。党委领导班子、各部门及网点负责人、一线员工代表共计50余人齐聚一堂,围绕“扬优势、补短板”主题,开展了一场集思广益、汇智攻坚的深度交流。
信贷管理部、财务会计部、清收事业部、普惠金融事业部等9家单位及部门,依次以PPT形式进行专题发言。汇报不仅系统梳理了各业务条线工作中的突出成效,更针对当前存在的短板提出具象化改进路径,内容覆盖信贷结构、风险管控、服务提质、数字化转型等多方面,体现出全行在“扬优势”上的持续发力与“补短板”上的精准施策。
多位来自不同岗位的员工代表结合自身实践,畅谈工作体会与创新建议。从柜面服务到普惠走访,从科技赋能到风险清收,一个个鲜活案例折射出信合人“事在人为、敢为善为”的责任担当。现场交流气氛热烈,青年员工思维活跃、前辈经验深厚,在观点碰撞中不断激发出新的思路火花。为活跃会议氛围、增强团队凝聚力,本次会议特别穿插了轻松有趣的互动游戏环节。与会人员在协作游戏中增进默契,在欢声笑语中放松身心,有效提升了会议的参与感与归属感,展现出弋阳农商银行团结积极、充满活力的企业文化。
该行党委书记、董事长汪国训作总结讲话。他充分肯定了全行今年以来取得的成绩,并用“五个更”生动概括了当前的良好发展态势——“笑容更灿了、底气更足了、人才更多了、信心更强了、明天更好了”。他强调,全员要进一步保持“心明眼亮”的清醒,提升“脑活技精”的本领,锤炼“身正影直”的作风,坚定“笃行致远”的方向。他指出,要认真落实省行工作要求,践行“八行战略”,扎实推进“1136”工程,全体干部员工弋不容辞、实干向阳,聚焦聚力强党建、带队伍、谋发展、降风险、促合规等主要工作。深入开展“三个弋阳”行动计划,研究启动“三个红色”工程,常态实施“三堂守行,逢四说事”,在不断发挥现有优势的同时,精准补齐发展短板,推动全行经营与管理水平全面提升。为全年目标达成和长远发展筑牢根基,共同创造弋阳农商银行更加美好的明天。
务虚促实,聚力前行。此次会议既是一次思路梳理、自我剖析的务虚研讨,更是一次统一思想、明确方向的动员会。为全行后续工作指明了实施路径,也进一步强化了“全行一盘棋”的战略共识,彰显出弋阳农商银行在复杂经济环境下稳健前行的决心与智慧。
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