在复杂多变的市场环境中，企业稳健发展既需高效运营与创新业务模式支撑，更离不开坚实廉政基础与广泛民主管理氛围。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大精神，严格遵循中共中央办公厅《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，淳安华数数字电视有限公司将廉洁文化建设深度融入企业发展战略，通过多维度创新实践，为企业高质量发展筑牢廉洁根基，也为行业廉洁文化建设提供了鲜活样本。
一、强化制度建设，夯实廉洁文化根基。制度是廉洁文化建设的核心支撑，只有构建全面严谨的制度体系，才能确保廉洁建设常态化、规范化推进。淳安华数依据法律法规与行业规范，结合企业实际，梳理优化内部制度，形成全方位、多层次的廉洁制度框架。 项目承接环节，公司制定《项目承接廉洁规范》，明确从招标信息获取、投标文件准备到中标全流程的廉洁标准与操作流程，每个步骤设严格审查点，杜绝违规操作，确保项目承接阳光透明。 物资采购是廉洁风险高发环节，公司出台《物资采购廉洁管理办法》，规范供应商选择、价格谈判、合同签订等关键环节，要求采购人员秉持公正、公平、公开原则，抵制利益诱惑，从制度层面防范采购腐败。 此外，公司在干部选拔任用、财务管理、员工日常行为规范等方面均制定廉洁制度：干部选拔以廉洁为重要考核指标，严格选拔程序；财务管理规范资金使用流程，加强支出审核；员工行为规范明确廉洁要求，引导树立良好职业操守。 为保障制度落地，公司成立由纪检部门牵头、多部门协同的制度执行监督小组，通过实地走访、查阅资料、员工访谈等方式，定期检查各部门制度执行情况。对项目承接、物资采购等环节开展专项检查，发现问题及时下达整改通知书，跟踪复查确保整改到位，维护制度权威性，让廉洁制度成为不可触碰的 “高压线”。
二、搭建民主监督桥梁，凝聚廉政建设合力。民主监督是企业廉政建设的重要支撑，能充分调动员工积极性，确保企业发展方向不偏航。淳安华数设立 “总经理金点子意见箱”，打破层级限制，为员工提供直接向管理层提建议、作监督的便捷渠道，实现廉政建设与业务发展深度融合。该意见箱不仅接收业务拓展、流程优化等建设性意见，还鼓励员工反馈廉政建设、工作作风问题，员工可自主选择匿名或实名投递，保障每一条有价值的想法都能被重视。 为保障意见箱高效运转，公司建立规范处理流程：定期收集信件后，由专门工作小组分类整理、初步评估；对具备可行性与创新性的建议，及时提交总经理办公会讨论，并对提出者给予奖励表彰。这一举措有效激发员工参与管理的热情，营造全员共推廉政建设的良好氛围。 从政治监督层面看，“总经理金点子意见箱” 紧密围绕 “两个维护” 强化政治监督，通过员工广泛参与管理决策，确保公司工作始终沿正确政治方向推进，为完善全面从严治党制度提供了企业实践经验。
三、完善廉政档案体系，筑牢廉洁从业基石 廉政档案是纪检部门实施有效监督的重要依据，能全面记录干部廉洁自律情况，为干部管理提供精准参考。淳安华数结合纪检工作新形势，对廉政档案进行优化拓展，进一步加强党内文化建设，弘扬共产党人价值观。 在档案完善上，公司补充中层干部廉政档案内容，除原有廉洁自律情况、违纪违法线索处理结果等信息外，新增个人廉洁风险防控措施落实情况，通过动态更新，全面掌握中层干部廉政状况，为干部选拔任用、评先评优提供可靠依据，确保选用干部业务强、政治素质高、廉洁意识强。 同时，公司将廉政档案填报范围扩大至基层干部（含部门助理经理）。基层干部是政策执行的关键，其廉政行为直接影响企业形象与政策落地，建立基层干部廉政档案，实现廉政监督全覆盖，能及时发现并化解基层潜在廉政风险，从源头防范腐败。 为保障档案真实有效，公司加强填报指导与审核，要求干部如实填报并签订承诺书，纪检部门多渠道核实信息，对虚假填报行为严肃处理，维护廉政档案的严肃性与权威性。
四、科技赋能智慧监督，推动廉政建设数字化转型。数字化时代，利用科技手段实现监督常态化是廉政建设的必然趋势。淳安华数积极探索科技与监督的融合路径，将监督嵌入关键业务环节，实现监督精准化、可视化、高效化，既体现依法执政、民主执政、科学执政要求，又为廉政建设注入科技活力。 针对加班管理漏洞，公司产品部门自主开发 加班打卡管理微信小程序。员工通过小程序在线申请、审批加班，系统集成定位打卡功能，有效核实加班真实性；事后人力资源部门与员工可在线核对，数据清晰可溯。此举大幅提升加班管理规范性与透明度，防范虚报、误报问题，既保障员工权益，又节约企业成本，强化财务领域廉洁风险防控。 在解决农村治安、环保监控在线率低、故障报修不及时等问题上，公司搭建基于微信小程序的故障报修维修监督平台。系统自动派单，维修人员及时上传结果，管理人员全程跟踪，纪检部门对超时处理、维修质量差等情况预警督查。平台应用后，故障响应与修复时间显著缩短，监控在线率从 92% 提升至 96%，既赋能基础业务稳定运行，又通过科技手段防范设备维修环节腐败。
五、创新宣传教育方式，营造浓厚廉洁氛围。宣传教育是廉洁文化建设的重要手段，能引导员工树立廉洁理念，增强自律意识。淳安华数创新宣传教育方式，开展丰富活动，在企业内部营造浓厚廉洁氛围。 线上渠道方面，公司依托内部网站、微信公众号、企业微信工作群开设 “廉洁文化专栏”，定期发布廉洁法规解读、廉洁故事、警示案例。如微信公众号定期推出 廉洁故事推文，以生动形式传递廉洁理念；工作群及时推送警示案例，深入剖析违规后果，强化员工纪律意识。 线下，公司在办公区、楼梯间等场所张贴廉洁标语、海报，让员工在日常工作生活中潜移默化接受廉洁熏陶。此外，公司积极参与华数集团 “清廉杯” 作品征集活动，多项荣获奖项，进一步扩大廉洁文化影响力。 针对不同岗位、层级员工，公司开展个性化教育：为领导干部组织廉政专题培训、讲座，邀请专家授课，提升廉洁自律与责任担当；为项目管理、采购、财务等关键岗位员工开展廉洁风险防控培训，分析风险点、制定防控措施；将廉洁教育纳入新员工入职培训，通过讲座、观影、签订承诺书，帮助新员工树立正确职业价值观。 公司还组织廉洁知识竞赛、主题演讲、文艺创作等活动，鼓励员工参与，加深对廉洁文化的理解与认同，形成全员共建共享的良好局面。
六、深化监督检查工作，确保廉洁建设实效。监督检查是廉洁文化建设落地的关键，只有构建全方位、全过程监督体系，才能及时化解廉洁风险。淳安华数不断深化监督检查，为廉洁建设保驾护航。 日常监督中，纪检部门建立常态化机制，通过定期检查与不定期抽查，监督各部门工作纪律、作风与廉洁自律情况：每周检查考勤，杜绝迟到早退；每月抽查办公秩序，改善工作环境；每季度评估廉洁自律情况，通过员工互评、部门自评、纪检评价，全面掌握员工廉洁表现。 同时，公司加强业务流程日常监督，对项目建设、物资采购、广告投放等业务，从立项到结束全程跟踪，确保流程规范廉洁。如项目建设中，监督人员定期赴现场核查进度、质量与资金使用；物资采购中，监督采购人员是否按制度操作，防范利益输送。 针对重点领域、关键环节与群众反映强烈的问题，公司开展专项监督检查。如网络工程建设项目增多后，成立专项小组，深入现场检查进度、质量、资金与廉洁情况，通过查阅资料、沟通访谈，核实项目是否合规，有无违规干预、收受礼品等问题。对发现的违规违纪行为，严肃追责并通报曝光，形成有力震慑，解决企业发展痛点，保障重点工作推进。
七、推动廉洁与业务融合，助力企业高质量发展。廉洁文化建设的最终目的是为企业发展提供保障。淳安华数积极推动廉洁文化与业务深度融合，以廉洁建设促进高质量发展。 市场拓展中，公司秉持廉洁经营理念，要求员工与客户沟通时严守廉洁纪律，不行贿、不送礼、不提供不正当利益；同时向客户宣传企业廉洁文化，展示良好形象与信誉，赢得客户信任。如参与政府信息化项目招标时，凭借技术实力、优质服务与廉洁形象，成功中标多个项目，既提升市场竞争力，又营造健康公平的市场环境。 服务质量是企业生命线，公司将廉洁与服务提升结合，要求员工提供廉洁、高效、优质服务。通过廉洁服务培训，引导员工树立正确服务意识，杜绝吃拿卡要；建立客户服务监督机制，通过满意度调查、投诉处理，及时掌握服务反馈，对不廉洁、不规范问题严肃处理并整改。
通过深化廉洁文化建设，淳安华数营造了风清气正的企业氛围，员工廉洁自律意识增强，管理水平与运营效率提升，为高质量发展注入持久动力。未来，淳安华数将继续推进廉洁文化建设，创新举措、完善体系，深化智慧监督，推动监督体系与管理体系深度融合，以更科学高效的监督为企业发展提供保障。（作者:周永平）